【縣市區(qū)委書記訪談】曾都區(qū)委書記姜皓訪談錄

隨州日報

: H* L, r" w! f: H  F1 t$ ]

對標全國百強 聚力建設(shè)“四區(qū)”

——曾都區(qū)委書記姜皓訪談錄

8 P) m: y0 y/ [  P- j

　　隨州日報全媒記者 劉詩詩
7 T! a) d: X5 @3 B- O　　支持曾都區(qū)對標百強縣，建設(shè)專汽之都核心區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)港引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)融合樣板區(qū)、社會治理示范區(qū)，推動經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)效走在全省前列。
$ Y! H; s. h% q　　——摘自隨州市第五次黨代會報告  

　　曾都，是一片古老的土地，也是一個年輕的城區(qū)。
　　市第五次黨代會為曾都錨定發(fā)展定位：對標百強縣，建設(shè)專汽之都核心區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)港引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)融合樣板區(qū)、社會治理示范區(qū)。

% S5 R) i, }  Z. {

　　如何貫徹落實市黨代會精神，讓宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實？12月18日，曾都區(qū)委書記姜皓在接受隨州日報全媒記者專訪時說：“作為主城區(qū)，建設(shè)現(xiàn)代化新隨州，曾都是責無旁貸的參與者、推動者、貢獻者。曾都將主動融入全省‘一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同’區(qū)域發(fā)展布局，積極引領(lǐng)全市‘橋接漢襄、融通鄂豫、眾星拱月’聯(lián)動發(fā)展新局面，全面對標‘百強’，力爭經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)效走在全省前列，為隨州爭當‘四個示范’，譜寫‘漢襄肱骨、神韻隨州’建設(shè)新篇章貢獻主城區(qū)力量?！?
  o- f2 p: D# ]7 |　   做強縣域經(jīng)濟 助力大城崛起
+ Y% u$ C7 y3 Q* c& O　　市第五次黨代會報告提出，認真落實“三百”戰(zhàn)略，深化擴權(quán)賦能強縣改革，引導(dǎo)激勵縣市區(qū)志向升級、產(chǎn)業(yè)升級、功能升級、環(huán)境升級，推動縣域經(jīng)濟高點對標、特色發(fā)展、財政增收、能級提升。
6 h/ b) M6 b, H* r- S8 I4 p

8 A- `9 x; r% r+ Z

　　姜皓說，作為全省縣域經(jīng)濟一類縣（市、區(qū)），面對縣域之間千帆競發(fā)、百舸爭流的競爭態(tài)勢，如何打一場縣域經(jīng)濟發(fā)展的攻堅戰(zhàn)、突圍戰(zhàn)，曾都責重千鈞、使命在肩。

2 x) a" n5 j7 }8 Z: U

　　姜皓認為，縣域經(jīng)濟不是一成不變的“靜態(tài)經(jīng)濟”，必須強化爭先意識；不是貪大求全的“全能經(jīng)濟”，必須突出特色發(fā)展；不是封閉保守的“諸侯經(jīng)濟”，必須堅持開放理念；不是低端落后的“縣級經(jīng)濟”，必須對標高質(zhì)量要求。“要全面對標全國縣域經(jīng)濟發(fā)展‘百強縣’，站位全局審視謀劃曾都，跳出曾都建設(shè)發(fā)展曾都，切實以一地一域精彩，為全局全域添彩?！苯┱f。

　　鎮(zhèn)域強，則縣域強。曾都將堅持特色化、集聚化、高端化、開放化發(fā)展方向，把何店高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)打造成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、國內(nèi)國際雙循環(huán)引領(lǐng)區(qū)、人產(chǎn)城融合發(fā)展樣板區(qū)。把曾都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造成全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展主陣地，形成“一區(qū)多園”的園區(qū)發(fā)展布局。抓好?水河東岸生態(tài)環(huán)境提升工程等重點項目建設(shè)，推動城北片區(qū)向隨州城市副中心邁進。按照“特色定位、錯位競爭、聯(lián)動發(fā)展”的要求，以南郊柳樹淌、北郊東崗、萬店石橋等近郊工業(yè)集聚區(qū)為基礎(chǔ)，打造一批主題突出、配套完善、質(zhì)效優(yōu)良的鎮(zhèn)域增長極。
　　 深耕特色產(chǎn)業(yè) 擦亮金字招牌
, ~$ r: s) w) X# w. m0 i& s　　專用汽車和農(nóng)產(chǎn)品加工是曾都區(qū)的“王牌”產(chǎn)業(yè)。五年來，全區(qū)專汽年產(chǎn)量突破20萬輛，搶占全國市場近10%份額；新增“三品一標”認證產(chǎn)品16個，金銀豐建成華中地區(qū)最大的掛面和熟食面生產(chǎn)基地；新認定高新技術(shù)企業(yè)16家，新增省級“隱形冠軍”企業(yè)4家，潤力專汽、金龍集團、重汽華威分別獲評國家、省級專精特新“小巨人”企業(yè)，發(fā)展含金量、含新量、含綠量不斷提高。

/ D0 e6 I! h3 _5 O

　　讓人振奮的是，曾都的兩大特色產(chǎn)業(yè)，同時入列全省五大萬億支柱產(chǎn)業(yè)?！案尤鎸?、深度融入全省及全市產(chǎn)業(yè)布局，打造具有全國影響力、區(qū)域帶動力的特色產(chǎn)業(yè)集群?！苯┱f，曾都將堅定不移推動專汽及零部件、農(nóng)產(chǎn)品加工兩大支柱產(chǎn)業(yè)做強做大，引領(lǐng)電子信息、軟體新材料、氫能源等新興產(chǎn)業(yè)突破式成長。

　　具體從三個方面發(fā)力——
) d1 _8 U0 ^3 A' U* k

　　發(fā)揮科技創(chuàng)新驅(qū)動力。實施“技改提能、制造煥新”行動，加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)在各領(lǐng)域應(yīng)用，加快企業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代、技術(shù)迭代升級，培育更多產(chǎn)業(yè)鏈上的“隱形冠軍”、專精特新“小巨人”，促進產(chǎn)業(yè)鏈向中高端攀升。
8 R+ P  P$ x/ W: S9 h

8 K( F& b) v6 }. F1 Y4 h

　　發(fā)揮項目投資支撐力。動態(tài)完善在建、新開、儲備“三個清單”，深化“項目秘書”制度，全力推動何店高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、專用汽車和應(yīng)急裝備檢測研發(fā)基地等重點工程項目建成投產(chǎn)、成勢見效。強化鏈式招商，著力招引頭部企業(yè)、科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。
5 w. o0 x/ P9 |9 n" l: x& G. J# f  Q5 E

　　發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動力。以金龍新材料為龍頭，大力培育軟體新材料、新型建材產(chǎn)業(yè)；以泰晶科技為核心，大力發(fā)展晶體等電子元器件產(chǎn)業(yè)；以天一智能為引領(lǐng)，大力開拓精密設(shè)備產(chǎn)業(yè)；以新楚風重整為契機，大力突破氫能及新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

2 E. A7 E+ u: q- M  E

　　“政府用好‘有形的手’，可以營造促推特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的‘舒適小氣候’?！苯┍硎荆紝⒏脙?yōu)化營商環(huán)境，堅持市場主體需求導(dǎo)向，圍繞“高效辦成一件事”，持續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化制度供給，讓政務(wù)服務(wù)永遠走在企業(yè)發(fā)展前面，全力當好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的金牌“店小二”。  
　　 強化城區(qū)擔當 提升城市能級
　　主城區(qū)承擔著提升城市能級、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、優(yōu)先保障民生、創(chuàng)新社會治理等重要職責。
) Q* d2 l7 `' d% E

* {4 f" n( Y  u( H- C- D0 m

　　曾都作為隨州市主城區(qū)，如何強化主陣地擔當、發(fā)揮主人翁精神，將城市治理好、將民生保障好，以城區(qū)之穩(wěn)保障全市之治？

  m+ L% `% Z! t& j! N) w

　　姜皓認為，要通過改革破解難題，更好理順優(yōu)化體制機制；突出融合發(fā)展，打造更高顏值城鄉(xiāng)環(huán)境；堅持民生優(yōu)先，創(chuàng)造更高品質(zhì)幸福生活；聚力共建共享，實現(xiàn)更高效能社會治理。
2 u/ }, u; B( @6 [& q7 B

　　加快市區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略融合、體制機制協(xié)同、工作推進聯(lián)動，推動城市管理水平邁向現(xiàn)代化。深化城市管理體制改革，推進城管執(zhí)法力量下沉基層，讓“看得見的管得了、管得了的管得好”。戶外廣告是城市整體形象不可或缺的重要組成部分，該區(qū)要求每個街道每個月拆除30塊違章廣告牌，進一步提升市容市貌，露出城市清朗“天際線”。
& r3 A6 [% W4 Z# r2 Q

! T3 {4 B6 N% m% e  \$ B

　　市區(qū)一體推進城市更新，不斷提升城市顏值氣質(zhì)、人民生活品質(zhì)。持續(xù)抓好與市民生活息息相關(guān)的“微改造”“快改造”，力爭“十四五”期間基本完成老舊小區(qū)改造任務(wù)。持續(xù)推進背街小巷、城中村改造，疏通城區(qū)“微循環(huán)”。
2 T- U( L$ D" X% s1 h- I

/ o9 r3 o, y9 v' G$ [. E% g

　　全面推進鄉(xiāng)村振興，探索組建鄉(xiāng)村“人民公司”，打造具有市場功能的集體經(jīng)濟、具有民生性質(zhì)的市場主體，帶動農(nóng)村集體積累、農(nóng)民增收致富。推進“擦亮小城鎮(zhèn)”行動，提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。突出文旅賦能，著力打造以銀杏為特色的生態(tài)旅游、以新四軍第五師舊址研學基地為代表的紅色旅游、以全域美麗鄉(xiāng)村為支撐的鄉(xiāng)村旅游。

　　深化新時代黨建引領(lǐng)基層社會治理，推進“紅色物業(yè)”拓面提質(zhì)，擦亮“逢事說事、逢四解事”“訪議解”等活動品牌，探索建成一批“智慧社區(qū)”“智慧小區(qū)”，讓社會治理更精準、為民服務(wù)更高效。
- {7 Q4 @4 F, j- R* o$ |

　　聚焦群眾“急難愁盼”問題，統(tǒng)籌抓好促進百姓就業(yè)、推進教育均衡發(fā)展、提升醫(yī)療衛(wèi)生水平、改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量等重點工作，讓群眾真正看到變化、得到實惠。

1 d+ ~) [0 u; E